Im Zeitplan bleiben
Alles 眉berwachen. Schneller bauen.
Vermeiden Sie Zeitverschwendungen, erkennen Sie Fehler fr眉hzeitig und stellen Sie Projekte dank einer klaren und vollst盲ndigen 脺bersicht 眉ber Ihren Fortschritt schneller fertig.
Die alleinige Informationsquelle f眉r Tausende von Bauprojekten weltweit:
Ihren Projektzeitplan auf dem neuesten Stand zu halten ist schwer und zeitaufwendig.
Schnell haben Sie mit 眉berm盲脽igem Verwaltungsaufwand und unn枚tigen Kosten zu k盲mpfen. Der Grund daf眉r?
- Fragmentierte Kommunikation in der gesamten Supply Chain
- Mangel an standardisierten Prozessen und Wiederholungen
- St盲ndige Unterbrechungen aufgrund von Fehlkommunikation
- Rechtsstreitigkeiten und Verz枚gerungen w盲hrend der Bauabnahme
Mit 好色导航 werden Informationen von der Baustelle direkt in den 3-6-Wochenplan 眉bernommen, der wiederum mit dem Masterplan synchronisiert werden kann, der aus Ihrem bevorzugten Planungstool importiert wird. Mit 好色导航 ist die Verwaltung eines immer aktuellen Masterplans problemlos per Knopfdruck m枚glich.
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Einen Echtzeit-脺berblick 眉ber Ihr Projekt erhalten.
- Genau wissen, was auf der Baustelle vor sich geht, ohne das B眉ro zu verlassen
- Verschaffen Sie sich einen vollst盲ndigen 脺berblick 眉ber den Projektstatus mit einer intuitiven Ansicht
- 脺berwachen Sie die Leistung von Mitarbeitern und Projekten mit Leichtigkeit
Ausfallzeiten zwischen Aufgaben eliminieren
- Stellen Sie sicher, dass Subunternehmer genau dann eintreffen, wenn sie ben枚tigt werden
- Erm枚glichen Sie Ihren Teams, sich gegenseitig jederzeit auf dem Laufenden zu halten
- Lassen Sie Materialien zur richtigen Zeit und am richtigen Ort liefern
- Reagieren Sie schnell auf RFIs und Fragen
Ihre Compliance-Prozesse automatisieren.
- Verkn眉pfen Sie Checklisten mit geplanten Aufgaben, um den Fortschritt der Phase sicherzustellen
- Verwenden Sie automatisierte und interaktive Qualit盲ts- und Sicherheits-Dashboards
- L枚sen Sie Qualit盲tsprobleme rechtzeitig, indem Sie klare Fristen setzen
Dank aktuellen Berichten und Dashboards nichts mehr verpassen.
- Lassen Sie die Daten anzeigen, die Sie projekt眉bergreifend sehen m枚chten
- Verfolgen Sie Meilensteine und planen Sie Zahlungen
- Zuweisung oder Neuzuweisung von Teams zu Aufgaben und Projekten
- Erstellen Sie per Knopfdruck w枚chentliche Aufgabenlisten f眉r Subunternehmer
Alle Aktivit盲ten in einem Tool sammeln.
- Greifen Sie auf einer zentralen Plattform auf die gesamte Projektkommunikation zu
- Bleiben Sie mit mehreren Beteiligten in Kontakt und reduzieren Sie den Verwaltungsaufwand
- Erm枚glichen Sie es den Mitarbeitern, direkt von der Baustelle aus 眉ber den Fortschritt zu berichten
Einfaches Planen von Materialbestellungen und Lieferungen.
- Beurteilen Sie Ihren Materialbedarf mithilfe von Daten
- Planen Sie im Voraus und reduzieren Sie Abfall
- Standardisieren Sie Ihre Prozesse und reduzieren Sie Ihre Materialkosten
ERFOLGSGESCHICHTEN
Sehen Sie sich an, was unsere Kunden 眉ber uns sagen.
Die Auswahl der richtigen Bauunternehmer ist enorm wichtig, denn wenn der Schreiner nicht auftaucht, wird sich auch der n盲chste Subunternehmer verz枚gern. Es gibt also eine Menge Ausfallzeiten. In dieser Branche gibt es eine Menge Verschwendung. Indem sie also in Kontakt stehen, was mit 好色导航 m枚glich ist, indem sie sich zu einer Community verbinden, k枚nnen sie sich gegenseitig benachrichtigen: „Ja, ich bin fertig“ oder „Nein, ich bin nicht fertig“. So muss ich wenigstens nicht unn枚tig zur Baustelle fahren und meine Zeit verschwenden.
Morten ChroneGroup COO, HusCompagniet
Wir m眉ssen mit unseren Logistikpartnern eine gro脽e Ver盲nderung vornehmen und die Materialversorgung „just in time“ sicherstellen. Derzeit verf眉gen wir 眉ber gro脽e Lagerh盲user f眉r jedes Projekt, in denen wir 2 Monate lang alle Materialien inventarisieren, die an ein Lager geliefert werden, und von diesem Lager aus liefern wir sie an das eigentliche Haus. Wir haben also doppelte Transportkosten.
Raul HernandezVP Business Development, Provivienda
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