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Entrepreneur vs sous-traitant

Les entrepreneurs et les sous-traitants sont tous deux indispensables au développement et à la réalisation d’un projet de construction. Cependant, malgré leur rôle essentiel, nombreux sont ceux qui ignorent encore les différences clés entre ces deux prestataires.

Afin de balayer toute confusion, nous avons préparé un guide utile qui décrit en détail les points communs et les différences entre entrepreneur et sous-traitant. Poursuivez votre lecture et découvrez ci-dessous tout ce que vous devez savoir sur le rôle d’entrepreneur et de sous-traitant pendant le processus de construction.

Le rôle de l’entrepreneur

Un entrepreneur peut être une société ou une personne dont l’objectif est d’obtenir et de mener à bien des contrats. Les entrepreneurs peuvent être comparés à des chefs d’entreprise dans le sens où ils occupent une position leur permettant de travailler de manière autonome, de créer et de fidéliser leur propre clientèle ainsi que de gérer librement toute affaire qui leur est proposée.

Dans le domaine de la construction, un entrepreneur fournit au client un ensemble de compétences et de services (p. ex. la main-d’œuvre et le matériel) après la conclusion d’un accord contractuel entre les deux parties.

Évidemment, un entrepreneur peut engranger des bénéfices supérieurs à ceux des autres participants au projet (p. ex. les travailleurs) étant donné que c’est lui qui est parvenu à mener les négociations avec le client et à conclure un accord final. Par conséquent, tous les bénéfices résultant des travaux effectués dans le cadre du contrat lui reviennent.

Le rôle du sous-traitant

Un sous-traitant pourrait être défini comme un autre type d’entrepreneur. D’un point de vue plus analytique, il s’agit d’une personne et d’une entreprise qui accomplit des travaux pour le compte d’une société sur une base contractuelle. Un sous-traitant fait partie d’un projet plus large et fournit généralement des services plus spécialisés (p. ex. plomberie) qu’un entrepreneur au client.

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Les sous-traitants sont trouvés par l’entrepreneur et concluent des accords avec ce dernier, plutôt qu’avec le client. C’est là une différence majeure dans le cadre de la comparaison entre un sous-traitant et un entrepreneur. En d’autres termes, les sous-traitants travaillent pour l’entrepreneur.

En raison de leur spécialisation, ils peuvent participer simultanément à plusieurs projets de construction. Une fois leur mission accomplie, ils peuvent passer au projet suivant.

En général, un réseau solide et actif revêt une importance considérable pour les sous-traitants. Plus ils connaissent d’entrepreneurs, plus facilement ils trouvent de nouveaux projets sur lesquels travailler. Ainsi, un sous-traitant peut rester continuellement actif pour autant qu’il entretienne une relation solide avec des entrepreneurs.

Entrepreneur vs sous-traitant : les distinctions clés

Maintenant que nous comprenons mieux le véritable rôle d’un entrepreneur et d’un sous-traitant, il est temps d’entrer un peu plus dans le vif du sujet et de se pencher sur les distinctions clés entre ces deux intervenants. Pour résumer, nous pourrions les catégoriser selon les éléments suivants :

Un objectif différent

Dans la continuité de ce qui a été énoncé précédemment sur l’importance pour les sous-traitants de bénéficier d’un solide réseau, il est facile à comprendre que les intérêts d’un entrepreneur et d’un sous-traitant ne sont pas du tout les mêmes.

D’une part, nous avons les entrepreneurs dont le principal objectif consiste à bâtir une solide réputation qui, à long terme, leur permettra d’attirer de nouveaux clients et de collaborer avec eux sur des projets mutuellement bénéfiques. Pour y parvenir, ceux-ci doivent placer les clients au centre de leurs priorités. C’est pour eux l’unique moyen de bénéficier de recommandations favorables et de continuer à faire des affaires.

D’autre part, les sous-traitants adoptent généralement une approche et un état d’esprit quelque peu différents. S’il ne fait aucun doute qu’ils désirent également réaliser un travail de qualité pour le client, établir un lien profitable avec l’entrepreneur leur importe encore davantage. C’est ce qui leur permet de rester actifs sur le marché et de recevoir continuellement de nouvelles demandes de travaux.

Les entrepreneurs ont une vision plus globale

Si un entrepreneur et un sous-traitant peuvent travailler sur le même projet, ils adoptent une optique totalement différente. Il est attendu d’un entrepreneur qu’il ait une vision plus globale et qu’il soit capable de fournir des solutions essentielles à une multitude de problèmes, de l’aspect financier à l’embauche de sous-traitants en passant par les réunions avec le client.

D’une certaine manière, on peut affirmer sans exagérer qu’un entrepreneur devrait être considéré comme un manager polyvalent. La réussite ou l’échec d’un projet peut reposer sur son efficacité lors du développement du processus de construction.

Les sous-traitants se spécialisent dans un domaine particulier

Alors que les entrepreneurs sont perçus comme les managers polyvalents d’un projet de construction, les sous-traitants devraient être considérés comme les experts de la spécialisation. En règle générale, les sous-traitants se concentrent sur un aspect spécifique du processus de construction (p. ex. la plomberie, l’isolation, la pose de cloisons sèches).

Leur responsabilité consiste à effectuer correctement et dans les délais impartis les tâches qui leur ont été assignées au sein du projet. Cela dit, un sous-traitant devrait établir un ordre de priorité en matière de produits et services selon son expertise.

La bonne nouvelle pour les sous-traitants est qu’ils peuvent travailler de manière autonome et qu’ils doivent uniquement se concentrer sur leurs tâches. La mauvaise nouvelle est qu’ils gagnent généralement moins que les entrepreneurs et ont une influence moindre sur le projet.

Les difficultés propres à l’entrepreneur

En tant qu’entrepreneur, vous devrez tôt ou tard embaucher un sous-traitant. De toute évidence, le client compte sur vous pour prendre la bonne décision et sélectionner la personne appropriée pour effectuer les travaux.

Comme vous pouvez l’imaginer, ce n’est pas toujours une mince affaire. Vous pourriez par exemple finir par embaucher un sous-traitant inexpérimenté dont le travail n’est pas de la meilleure qualité. Dans ce cas, des litiges pourraient survenir entre vous et le sous-traitant.

Pire encore, ce conflit pourrait également nuire à votre relation avec le client. Bref, c’est à vous qu’incombera la responsabilité d’arranger les choses, ce qui peut s’avérer compliqué.

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De plus, de graves problèmes peuvent également se poser en cas de non-respect des délais. Dans pareil cas, le client vous fera probablement porter la responsabilité du retard.

Et comme si cela ne suffisait pas, si vous décidez de vous séparer de votre sous-traitant, cette décision pourrait être assimilée à une « rupture de contrat » et même vous coûter la gestion du projet.

Pour cette raison, vous devez toujours sélectionner vos sous-traitants avec beaucoup de prudence, car, en fin de compte, ils représentent votre entreprise.

ºÃÉ«µ¼º½ pour les entrepreneurs

Chez ºÃÉ«µ¼º½, nous comprenons parfaitement les défis auxquels les entrepreneurs peuvent être confrontés. Sur ces bases, nous avons tout mis en Å“uvre pour vous aider à reprendre le contrôle de vos projets.

À l’aide de notre plateforme, vous pouvez surveiller en toute simplicité les projets qui se déroulent dans les temps ou ceux qui sont en retard. Grâce à l’utilisation d’une technologie fondée sur les résultats, vous pouvez améliorer les marges bénéficiaires de tous vos projets.

Bref, voici quelques-unes des manières dont ºÃÉ«µ¼º½ peut vous faire reprendre les rênes de votre projet :

• Grâce aux données de projet recueillies, obtenez une meilleure compréhension de vos erreurs et tirez-en des enseignements.
• Accédez à l’audit trail complet du projet et à de la documentation sur qui a fait quoi et à quel moment.
• Minimisez les risques de départs du projet.

Ces éléments peuvent constituer une étape décisive dans l’optimisation de la collaboration de projet entre les départements et le renforcement de la connexion entre le bureau et le site. De cette manière, vous pouvez aider votre équipe à être plus cohérente et optimiser la livraison du projet.

ºÃÉ«µ¼º½ pour les sous-traitants

Tenir le rôle de sous-traitant n’est pas un jeu d’enfant. Cette position va de pair avec un besoin constant d’efficacité, de transparence et de livraison des projets dans les délais. ºÃÉ«µ¼º½ peut être un précieux allié pour chaque sous-traitant au cours de ce périlleux parcours.

Centraliser et conserver toutes les données de projet dans un seul et même endroit vous permet de partager les bonnes informations avec les bonnes personnes en temps réel. Ce système vous donne l’assurance que tout le monde est sur la même longueur d’onde et que les retards ou les erreurs au coût élevé seront évités.

De plus, vous avez désormais la possibilité de suivre l’avancement des différents projets dans toute l’entreprise et d’effectuer un forage descendant afin d’obtenir facilement l’information dont vous avez besoin.

Pour obtenir plus d’informations sur la manière dont ºÃÉ«µ¼º½ peut aider les sous-traitants à changer leur méthode de travail, regardez la présente vidéo de notre collaboration avec Juul & Nielsen :

C’est parti !

Que vous soyez un entrepreneur ou un sous-traitant, vous devez vous concentrer sur un grand nombre de tâches et de responsabilités. Un entrepreneur de haut vol devrait pouvoir gérer simultanément de nombreux aspects différents d’un projet de construction tout en assurant la stabilité et le développement continu du projet.

Pour ce qui est du rôle de sous-traitant, la qualité du travail et la livraison dans les temps du projet sont deux paramètres d’une importance capitale.

Dans les deux cas, la contribution d’outils numériques peut s’avérer substantielle. Un logiciel de gestion de projet fiable peut aider à reprendre le contrôle du projet et à optimiser la collaboration entre le chantier et le bureau.